%20(500%20x%20100%20px)%20(256%20x%20256%20px)%20(300%20x%20125%20px)%20(1).png)
.png)
Digitalisierung
Wir sind im KI Zeitalter angekommen. Nur was bedeutet dies für die Unternehmungen. Digitalisierung ist Change-Management in allen Unternehmensbereichen. Und Change-Management bedeutet nichts anderes wie "Veränderung". Und das ist definitiv nicht das Steckenpferd vieler Menschen.
Digitale Strategien für Unternehmen.
Digitalisierung braucht den bewussten Willen der Eigentümer und des Management eines Unternehmens, sämtliche Geschäftsprozesse in Frage zu stellen. Jede industrielle Revolution hat die Welt der Unternehmen verändert, sei es die Dampfmaschine, die Elektrifizierung, die Robotik, die digitalen Rechnerleistungen oder die künstliche Intelligenz. Jede dieser Revolutionen hat Unternehmen verändert. Wer sein Geschäftsmodell nicht frühzeitig auf Veränderung trimmt und am bewährten Festhält wird bald einmal ein anderer Zeitgenosse überholen. Fitness ist angesagt.
Als persönlicher Fitnesscoach analysiere ich Ihre Geschäftsprozesse und zeige Ihnen auf, in welchen Bereichen die Digitalisierung in naher Zukunft relevant wird und welche Massnahmen eingeleitet werden können.
Es geht nicht darum, dass die Digitalisierung Sie ersetzt, sondern dass Sie lernen die Digitalisierung für Ihren Vorteil zu nutzen. Das einzige was Sie und Ihre Mitarbeitenden mitbringen müssen ist die Bereitschaft, neues zu akzeptieren und bisherige Pfade zu verlassen. Dabei werden wir auch Fehler machen. Agilität ist gefordert.
Folgendes Vorgehen ist möglich:
1. Willenserklärung zur Veränderung und Ressourcen für den Prozess definieren.
2. Erkenne, was das Geschäftsmodell genau ist und dabei stets an den Nutzen und die Bequemlichkeit der Menschen denken.
3. Künftige Ressourcen definieren.
4. Umsetzungsplan erstellen und Prioritäten setzen.
5. Feedbackzyklen festlegen.
Bei jedem Schritt ist immer zu beachten, dass die Mitarbeitenden informiert sind und als direkt Betroffene einen wesentlichen Anteil am Veränderungsprozess haben. Dabei ist zu beachten, dass nicht alle Menschen fähig sind, Veränderungen im gleichen Masse zu adaptieren. Hier braucht es verantwortungsbewusste Handlungsweisen. Eine frühzeitige Standardisierung von Prozessen kann ein Lösungsansatz sein.
Bereiche kennelernen
Unternehmerinnen und Unternehmer sind oftmals an der Spitze Ihres Unternehmens auf sich alleine gestellt. Als erfahrener Coach begleite ich Sie im Alltag, berate ich Sie vor wichtigen Entscheidungen oder stehe Ihnen bei Meetings zur Seite. Als kritischer Zeitgeist werde ich immer direkt und ehrlich zu Ihnen sein.
Sie wissen nicht, wie Sie etwas angehen sollen. Nach über dreissig Jahre unternehmerischer Tätigkeit kenne ich die Managementmethoden nicht nur aus dem Lehrbuch. Kultur, Strategie und Struktur einer Unternehmung sind die Grundpfeiler der Zielsetzung. Managementkompetenz beinhaltet aber auch die Erfahrung, wie Ziele erreicht werden.
.png){kind=small}